新年伊始,万象更新。为保障城市轨道交通网络的高质量拓展,满足市民日益增长的出行需求,市市政工程管理处(以下简称“市市政处”)以“起步即冲刺”的奋斗姿态,全面投入到年初新开工的数条地铁线路建设项目中。通过创新工作模式,强化责任担当,市市政处以“服务在前、标杆引领、监督助力”三位一体的工作理念,为地铁工程建设顺利推进提供了坚实的工程技术支撑与保障。
一、 服务在前,主动对接化解前期难题
市市政处深刻认识到,地铁工程规模宏大、系统复杂、涉及面广,前期工作的扎实程度直接关系到后续建设的效率与安全。为此,处内成立了专项技术服务小组,变“坐等审批”为“主动上门”。小组成员深入各项目建设单位及设计单位,在项目规划、管线综合、交通疏解、占掘路方案等关键环节提前介入,提供专业的技术咨询和协调服务。
例如,针对新建线路与既有市政管网(包括给排水、燃气、电力、通信等)的交叉冲突问题,技术服务小组牵头组织多轮现场勘查与协调会,运用BIM(建筑信息模型)等技术进行碰撞检测和优化模拟,协助制定科学、经济、影响最小的迁改或保护方案,有效避免了因管线问题导致的工期延误和安全风险,将服务保障做在了问题发生之前。
二、 标杆引领,树立工程技术质量新高地
质量是工程的生命线。市市政处积极发挥行业管理职能,致力于将新开工的地铁项目打造成为全市市政工程的“质量标杆”。一方面,处内组织资深专家,依据国家最新规范和地方标准,结合本市地质特点与建设经验,编印了《地铁工程建设关键技术指导手册》,明确施工工艺、材料选用、质量控制要点等,为参建单位提供了清晰、权威的技术指南。
另一方面,市市政处选取条件成熟的工点,牵头组织开展“样板引路”和“标准化施工现场”观摩活动。通过展示在深基坑支护、盾构始发与接收、隧道防水、混凝土结构施工等方面的优秀做法和精细化管理成果,树立可复制、可推广的标杆,带动全线、乃至全市在建地铁项目对标提升,营造“比、学、赶、超”的质量创优氛围。
三、 监督助力,筑牢工程建设安全防线
在全力服务的市市政处严守安全与监管底线。依托智慧监管平台,整合视频监控、监测传感器、人员定位等数据,对地铁施工现场进行全天候、全方位的动态监控,特别是对重大风险源如深基坑、高大模板、盾构区间等实行重点盯防。监管人员采取“四不两直”方式,加大现场巡查抽查频次和力度。
监督工作并非简单的“挑刺”,更是“助力”。对于检查中发现的技术隐患和管理漏洞,监管人员会及时出具书面意见,并会同建设、施工、监理单位共同分析原因,研究制定切实可行的整改措施和技术支持方案。定期召开安全生产形势分析会,通报共性问题,分享良好实践,将监督过程转化为促进各参建单位提升自身安全管理与技术保障能力的过程,共同筑牢地铁建设的安全屏障。
结语
推进地铁项目建设,是缓解城市交通压力、提升城市功能品质的重大民生工程。市市政处通过践行“服务在前、标杆引领、监督助力”的理念,将工程技术服务融入项目全生命周期,不仅有效破解了建设中的诸多技术与管理难题,也为项目高质量、高效率、高安全水平推进注入了强大动力。市市政处将继续秉持精益求精的工匠精神,发挥专业优势,为绘就城市轨道交通发展的新蓝图贡献不可或缺的市政力量。